|
|
Direct contact?
Bel 026 - 3795395
|
Vacatures |
Mariëlle Roubos daagt zichzelf keer op keer inhoudelijk uit in haar werk. Wanneer ze het uiterste had bereikt en toe was aan iets nieuws, kwam ze terecht bij Kinran. Haar ambitie, kwaliteiten en persoonlijkheid brachten haar bij haar eerste opdracht: adviseur bij de Regionale Uitvoeringsdienst Utrecht. Ontdek hoe deze reis verliep en haar beviel.
Uitdaging was er voor Mariëlle in haar vorige baan in principe genoeg. “Als adviseur fysieke leefomgeving ontfermde ik mij over strategische vraagstukken die onder de openbare ruimte vallen. Dat deed ik als een van de weinigen afdelingsoverschrijdend: als generalist had ik een coördinerende rol tijdens projecten en bracht ik meningen en adviezen van specialisten van verschillende afdelingen integraal samen.”
Zo was Mariëlle betrokken bij de ontwikkeling van de omgevingsvisie van een Utrechtse gemeente. “Daar vallen instrumenten onder die de gemeente richting geven om iets te ontwikkelen binnen hun grondgebied. Hoe die instrumenten moeten worden vormgegeven, hangt van veel elementen af. Denk aan de langetermijnvisie en doelen van de gemeente, en wet- en regelgeving. Al die facetten breng ik als projectleider samen.”
Wat vormde voor haar de uitdaging? “Het is interessant om met specialisten van andere afdelingen samen te werken. Ze hebben allemaal hun eigen kennis en ervaring. Ik moest zorgen dat de neuzen dezelfde kant op wezen. Dat kon behoorlijk botsen. Vanuit hun oogpunt lijkt soms iets heel logisch, maar vanuit een ander oogpunt is dat misschien niet mogelijk. Een burgemeester kijkt bijvoorbeeld heel ander naar de bouw van een brug aan dan de technisch beheerder.”
Het mooie aan haar werk vond Mariëlle de inhoudelijke vrijheid. “Ik deel altijd verbeterpunten wanneer ik die zie. En als generalist zie ik met een helikopterview heel goed wat er speelt. Door een aantal verschuivingen in de organisatie, werd de vrijheid beperkt. De ideeën die ontstonden om afdelingen nog beter op de kaart te zetten, kwamen niet echt van de grond.” Dat is een van de redenen waarom ze een nieuwe baan wilde zoeken en bij Kinran terecht kwam.
De eerste inhoudelijke opdracht bij Kinran is voor Mariëlle binnen. Ze werkt als adviseur bij de Regionale Uitvoeringsdienst Utrecht, een organisatie die werkt aan een schoon milieu, natuurbehoud en een veilige leefomgeving. De organisatie is een verlengde van de gemeente en provincie en voert milieutaken voor hen uit.
Mariëlle: “De termijn van een vergunningaanvraag wordt verkleind van 26 naar 8 weken. Dat is een interessant project om aan te werken. Het betekent dat je in de voorfase veel beter moet samenwerken en afstemmen met de aanvrager om die termijn te halen. De 8 weken zijn vooral bedoeld om snel een advies af te leveren. De documenten moeten daarom van tevoren al klaarstaan.” Mariëlle zet de adviestak samen met haar team op.
Op dit moment wordt Mariëlle inhoudelijk uitgedaagd. Wanneer ze voor haar gevoel uitdaging begint te missen, trekt ze bij Kinran aan de bel. “Ik zit nu heel goed op mijn plek, maar weet dat ik ook verder kan kijken als ik daar behoefte aan heb.” Blijkt de opdracht bijvoorbeeld anders te zijn dan afgesproken, dan kijkt Kinran hoe we het leuker kunnen maken. Of we bouwen de opdracht af en zoeken iemand anders.
“Een grote uitdaging is dat de rol van omgevingsmanager nog niet bestaat. Ik mag die zelf vormgeven. Ook is het interessant om met gemeenten in gesprek te gaan en te onderzoeken hoe het voortraject slimmer en efficiënter kan. Hoe kunnen we beter samenwerken en wat moeten we daarvoor intern aanpassen?”
De volgende uitdaging staat voor de adviseur ook al in de steigers. “Ik was in mijn vorige baan altijd al veel in contact met medewerkers en werd door collega’s gebeld als ze ergens in vastliepen of niet wisten hoe ze moesten beginnen. Dat liet mij zien dat ik toegankelijk ben. Het werd een stukje coaching en dat beviel mij goed. Ik heb bij Kinran aangegeven dat zo’n soort rol mij in de toekomst ook leuk lijkt.”
| Deel |
|
Overzicht
